TANIM
Duyarlılık analizi, herhangi bir karar sürecine ilişkin girdi faktörlerindeki değişmelerin, alınacak en son karar üzerindeki etkisinin incelenmesidir. analiz, bir karar modeli çerçevesinde ulaşılan en uygun sonuçların, ilgili parametre değerlerindeki değişmelere ya da tahmin hatalarına tepkisinin belirlenmesi için yapılır. Dolayısıyla, risk unsurunun çeşitli değişkenler açısından ne ölçüde önemli olduğunu açıklayarak yönetsel kararların daha sağlam temellere oturtulmasına yardımcı olur.
Duyarlılık analizi, yalnızca normal işletme faaliyetlerine uygulanmaz. Bunun yanısıra, örgütün kıt kaynaklarının veri toplama veri toplama faaliyetlerine ne şekilde ayrılması gerektiği konusunda da yöneticilere yol gösterir.
Belli koşullar altında karar alma modelleri ve bunlara ilişkin parametrelerin kabaca tahmini, işletmenin amaçlarıyla bağdaşmayan maliyeti yüksek uygulamalara yol açabilir. Sonucun duyarlı olduğu parametrelere ilişkin bilgilerin ayrıntılı bir şekilde toplanması ve yorumlanması, bunun için zaman ve para harcamasından kaçınılmaması gerekmektedir.
Kuruluş yerinin seçimi, satışların tahmini, üretim planlaması, stok kontrolü, taşıma maliyetlerinin minimumlaştırılması, sermaye bütçelemesi gibi çok çeşitli işletmecilik sorunlarının çözümü için kullanılan modeller üzerinde duyarlılık analizi yapılabilir.
Başlayan bir strateji geliştirme sürecinin sürekliliğinin sağlanması için önemli aşamalarından olan duyarlılık analizi kapsamında aşağıda yapılması gerekenler belirtilmiştir;
Duyarlılık analizi, yalnızca normal işletme faaliyetlerine uygulanmaz. Bunun yanısıra, örgütün kıt kaynaklarının veri toplama veri toplama faaliyetlerine ne şekilde ayrılması gerektiği konusunda da yöneticilere yol gösterir.
Belli koşullar altında karar alma modelleri ve bunlara ilişkin parametrelerin kabaca tahmini, işletmenin amaçlarıyla bağdaşmayan maliyeti yüksek uygulamalara yol açabilir. Sonucun duyarlı olduğu parametrelere ilişkin bilgilerin ayrıntılı bir şekilde toplanması ve yorumlanması, bunun için zaman ve para harcamasından kaçınılmaması gerekmektedir.
Kuruluş yerinin seçimi, satışların tahmini, üretim planlaması, stok kontrolü, taşıma maliyetlerinin minimumlaştırılması, sermaye bütçelemesi gibi çok çeşitli işletmecilik sorunlarının çözümü için kullanılan modeller üzerinde duyarlılık analizi yapılabilir.
Başlayan bir strateji geliştirme sürecinin sürekliliğinin sağlanması için önemli aşamalarından olan duyarlılık analizi kapsamında aşağıda yapılması gerekenler belirtilmiştir;
- Mevcut durumda ve olması beklenen gelecekte, resmi en fazla nelerin etkilediğini ve nelerin değiştireceğini bulmaya yönelik olarak yapılır. En hassas ve değişmesi halinde modelin sonuçlarının çok etkileneceği değişkenler belirlenir.
- Bu değişkenler üzerinde beyin fırtınası yapılarak varsayımlar yapılır.
- Oluşan varsayımlara göre model tekrar incelenerek, elde edilecek sonuçlar değerlendirlilir.
- Burada önemli olan, bu aşamanın sürekli olarak değişen koşullara ve yeniliklere uygun olarak tekrar edilmesidir.
KAYNAK
Stratejik Yönetim:Neden, Nasıl?, Dr. Hakan Bütüner, sf. 28, Rota Yayınları
Yönetsel Kararlarda Duyarlılık Analizi, Meral TECER
Yönetsel Kararlarda Duyarlılık Analizi, Meral TECER
