Yönetim Kurulu, şirket stratejisi ve politikalarının geliştirilmesi ve onaylanmasına ilişkin sorumluluklarının yanında şirketin gözetiminden de sorumludur. Bu husus etkin çalışan bir yönetim takımının varlığının güvence altına alınmasını gerektirir. Yönetim Kurulu, şirket yönetimin takımı şirket faaliyetlerinin yürütülmesinden sorumlu tutmalıdır.
Kurulun bu açıdan sorumluluğu yönetim ekibinin performasını anlamak, ölçmek ve geliştirmeyi içermelidir. Şirket performansının artması gerektiği durumlarda, Yönetim Kurulu yönetim ekibinin daha etkin ve verimli bir şekilde çalışmasını sağlayabilecek ve buna zorlayabilecek "aracı bir görev” üstlenmelidir. Bazı durumlarda, Yönetim Kurulunun beklentileri ölçüsünde performans göstermeyen yöneticilerin iş sözleşmelerine son verildiği ve yeni yöneticiler istihdam edildiği görülmektedir. Başarılı Yönetim Kurulu, gerektiğinde yönetimin uygun bir şekilde nasıl motive edileceğini ve nasıl azledilebileceğini bilen Yönetim Kuruludur.
Yukarıda belirtilen sebeplerden dolayı Yönetim Kurulunun yöneticilerin performasını ölçmesi, şirket hedeflerine ulaşma yolunda kritik önem taşımaktadır.
Yöneticilerin performans ölçümü Yönetim Kurulu üyelerinin performanslarının ölçülmesine benzer yöntemlerle yapılabilir. Performans ölçümünde aşağıda belirtilen göstergeler kullanılabilir:
- Finansal ve operasyonel hedefleri başarmak
- Yönetim Kurulunun taleplerine ve sorularına hızlı bir şekilde cevap verebilmek
- Yönetim Kuruluna anlaşılabilir ve kapsamlı raporlar sunmak
- Yönetici gelişim programlarına/eğitimlerine katılmak
- Düzenleyici kurumlarla iyi ilişkiler kurmak ve sürdürmek
- İş geliştirme faaliyetlerinde bulunmak ve işin gelişimine ve büyümesine somut katkıda bulunmak
- Çıkar çatışmalarını önlemek
