Bir şirketin hissedarları ve yöneticileri arasındaki güven, iş ilişkilerinin temelini oluşturur. Yöneticilerin ise bu güven karşılığında kurumsal yönetimin adillik, hesap verebilirlik, sorumluluk ve şeffaflık ilkelerine uymaları beklenir.<br><br>Kurumsal yönetim ilkelerinin şirket idaresine yansımaları şu prensiplerde karşılık bulur:<br><br>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Şirket yönetimi ve hissedarlarının yetki görev ve sorumluluk ilişkilerinin şirket sözleşmesinde tanımlanıyor olması<br><br>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Denetlenmiş finansal ve finansal olmayan raporlama<br><br>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Azlık haklarının korunması<br><br>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Hissedarlarla şeffaf iletişim politikalarının olması<br><br>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Yönetim kurulu görev ve sorumluluk tanımlarının yapılmış olması<br><br>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Yönetim kurulunun bağımsız üyeler de dâhil olmak üzere kurumsal yönetim ilkelerinin gerektirdiği formasyonda olması<br><br>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Yönetim kurulunun etkin karar verme yetkinliği artıracak komitelerin varlığı<br><br>Kurumsal yönetim ile gelen, şirket ve hissedar ilişkisini düzenleyen mekanizma ve ilkelerinin etik programınızda hayat bulması için etik kodunuzda bu prensiplere atıfta bulunmalısınız.<br><br><br><br><strong>Kaynak: Etik ve İtibar Derneği'nin hazırladığı ve fikri mülkiyetine sahip olduğu "Etkin Etik Programı Hazırlama ve Uygulama Rehberi". Kurumsal Yönetim Bilgi Platformu'nda kullanılmasına izin vermelerinden dolayı TEİD yönetimine teşekkür ederiz. </strong>