Bir etik politikasını planlamak, hayata geçirmek ve ilgili mekanizmaları kurmak hiçte kolay bir iş değildir. Bununla birlikte etik politikasının hazırlanması uzun bir yolculuğun sonu değil başlangıcıdır. En iyi planlanmış etik programları bile ancak kurum kültürü haline geldiklerinde başarıya ulaşabilirler.
Kurum kültürü oluşturmanın birçok yönteminden en önemlisinin ise eğitim olduğunu düşünmek yanlış olmayacaktır.
Günümüzde birçok büyük şirket çalışanları ve dış paydaşlarına yönelik etik eğitimi veriyor. Bir çalışanını ilk iş gününde imzaladığı etik koda uyma beyanının yeterli görüldüğü günlerden günümüze çok şey değişti. Geride bıraktığımız krizler, sadece imzaya bağlı bu tip anlaşmaların etik kültürünün oluşacağı ve güçleneceği bir iklim yaratmada ne kadar başarısız olduğunu göstermiş olmalı.
Etik eğitim programları birbirlerinden çok farklı araçlar kullanıyor olabilir, eğitim aralıkları veya ölçüm metotları birbirinden farklı olabilir. Ancak tüm etik eğitim programları aynı amaca hizmet eder: Şirket etik politikasının iç ve dış paydaşlarla etkin iletişimi ve şirket yazılı kültürünün temel taşı haline getirilmesi.
Etik eğitimlerinin etkili olabilmesinde liderliğin önemine dikkat çeken uzmanlar yöneticilerin liderlik ve iletişim becerilerinin geliştirilmesine yönelik ilave eğitim programlarının etkili bir araç olduğunu söylüyorlar. Bununla birlikte, görevi ne olursa olsun şirketin tüm çalışanları temel etik eğitimini almalı ve sorumlulukları arttıkça söz sahibi oldukları karar mekanizmalarının gereğine uygun eğitim programlarından geçmelidir. Birçok coğrafyada faaliyet gösteren şirketlerde eğitimler yerel kültürel dinamikler göz önünde bulundurularak hazırlanmalıdır.
Tutarlılığın önemi, global bir petrol şirketinin baş hukuk müşaviri tarafından şu sözlerle ifade ediliyor:
‘’Dürüstlüğümüz ve itibarımız için eğitimin, yönetim departmanlarına veya bölgelere göre değişiklik göstermesindense, herkes için kolektif bir biçimde kabul görmesi esastır.’’
Kaynak: Etik ve İtibar Derneği'nin hazırladığı ve fikri mülkiyetine sahip olduğu "Etkin Etik Programı Hazırlama ve Uygulama Rehberi". Rehberin Kurumsal Yönetim Bilgi Platformu'nda kullanılmasına izin verdikleri için TEİD yönetimine teşekkür ederiz.